Feb 01, 2024
Колонка: Голливуд тратит. Куда идут деньги?
Стриминговые платформы тратят на телевизионные программы больше, чем когда-либо в истории. И все же, как ясно показали забастовки голливудских актеров и писателей, эти деньги не исчезнут.
Стриминговые платформы тратят на телевизионные программы больше, чем когда-либо в истории. И все же, как ясно показали забастовки голливудских актеров и писателей, эти деньги не дойдут до большинства обычных людей, которые снимают эти телешоу. Так куда идут деньги? Давайте сделаем несколько обоснованных предположений.
В 2022 году Netflix потратил на контент 16,7 миллиарда долларов. В Warner Bros. Discovery эта цифра составила 18 миллиардов долларов.
Как это соотносится с тем, что телевизионные сети тратили 25 лет назад? Отчет 1997 года на веб-сайте FCC под названием «Затраты на телевизионные программы» дает нам картину. Стоимость разбивается на лицензионные сборы, уплачиваемые в неделю, или на сумму, которую телесети платили за лицензирование шоу от студий, которые их фактически создавали (например, NBC лицензировала «Друзей» от Warner Bros.).
В телевизионном сезоне 1997–1998 годов NBC тратила больше всех: 29 миллионов долларов в неделю на лицензионные сборы. Если предположить, что сезоны этих шоу состояли из 22 серий, общие расходы на программирование по сценариям составили около 640 миллионов долларов.
Это грубые цифры — это не точное сравнение 1 к 1 с тем, что стримеры тратят сейчас (включая их фильмы и, в некоторых случаях, права на спорт) — но они дают приблизительную цифру, которая отражает контекст того, насколько кардинально изменился ландшафт. Даже с учетом инфляции программные бюджеты раздулись.
Если эти деньги не доходят до рядовых актеров, писателей и членов съемочной группы, то куда они идут?
Заработная плата руководителей – один из ответов. Вознаграждение топ-менеджеров исчисляется миллионами, и это без учета бонусов и опционов на акции, которые действительно сделали этих руководителей очень богатыми. Платежная машина генерального директора является достойным объектом критики.
Но на этом разговор не должен заканчиваться. Куда еще тратятся деньги?
Делаются новые шоу. Гораздо больше. Количество сериалов по сценарию в 2009 году составило 210. Количество сериалов по сценарию в 2022 году составило 599. Невозможно утроить количество снятых шоу, не потратив намного больше денег.
Но 600 шоу не смогут собрать достаточно большую аудиторию, чтобы окупить затраты. Могут ли стримеры оправдать свои траты, если лишь несколько шоу имеют большой успех?
Большинство оригинальных стриминговых сериалов имеют короткие сезоны, состоящие из 6–10 серий. Меньшее количество серий должно означать меньший общий бюджет, верно?
Да. Но также нет.
Чем больше шоу делает компания, тем больше шоу она должна продавать — и это тоже стоит денег, и, вероятно, поэтому некоторые шоу вообще не получают никакого маркетинга. (Покойся с миром, очень забавная «Южная сторона».)
Башир Салахуддин в роли офицера Гуднайта в третьем сезоне сериала «Южная сторона». (Адриан С. Берроуз-старший/HBO Max)
Сети и стримеры часто рассылают подарки журналистам и влиятельным лицам. Это часть маркетингового бюджета, и затраты должны быть существенными. Недавний твит Эрика Голдмана, управляющего редактора цифрового сайта Fandom, включал фотографии большой и тяжелой коробки, которую он получил от Пикока от имени сериала «Twisted Metal», в которой находился мини-холодильник с брендом шоу, «наполненный мороженым и сувенирами». (и экран просмотра, который я сейчас заряжаю)».
Я не уверен, что посты в социальных сетях, которые сводятся к «посмотрите, какие бесплатные вещи я получил», существенно повышают осведомленность или являются эффективным маркетингом, который заставляет людей действительно смотреть сериал.
Виды шоу изменились. Потоковое вещание отошло от типа шоу, которые распространены на сетевом телевидении, с их фиксированными наборами, которые также можно перепрофилировать при необходимости.
В наши дни зрители не заинтересованы в потоковом оригинале, если шоу не обладает уникальным кинематографическим ощущением, престижными локациями и дорогостоящей компьютерной графикой - по крайней мере, так думают, независимо от того, является ли это точным отражением вкусов аудитории или нет.
В эту категорию попадают такие сериалы, как «Ведьмак» и «Очень странные дела». Но то же самое можно сказать и о множестве фэнтезийных шоу более низкого уровня, которые не привлекают почти такую же аудиторию.
Для сравнения, еженедельные эпизодические сериалы старой школы на сетевом телевидении должны следовать жесткому графику, и это позволяет контролировать бюджет. Пересъемок нет, потому что нет времени. Если они не будут следовать графику, у них не будет серии для выхода в эфир.